De STARR-methode: meer inzicht in je kandidaten

De STARR-methode: meer inzicht in je kandidaten

Een sterke rekrutering start met een goed inzicht in wie je voor je hebt. Je wil weten of een kandidaat niet alleen de juiste competenties heeft, maar ook past binnen het team en de bedrijfscultuur. Toch blijft het inschatten van mensen altijd een uitdaging: gedrag laat zich niet 100% voorspellen.

De STARR-methode helpt om tijdens selectiegesprekken meer diepgang te creëren en een beter beeld te krijgen van hoe een kandidaat zich in de praktijk gedraagt.

Wat is de STARR-methode?

STARR is een interviewtechniek die gebaseerd is op het idee dat gedrag uit het verleden een goede voorspeller is van toekomstig gedrag. De methode is opgebouwd rond vijf vaste onderdelen:

 

  • Situatie: in welke context vond het plaats?
  • Taak: wat was jouw rol of opdracht?
  • Actie: welke concrete stappen heb je gezet?
  • Resultaat: wat was het effect van jouw aanpak?
  • Reflectie: wat heb je eruit geleerd?

Door deze vijf stappen systematisch te volgen, krijg je als manager een scherp beeld van hoe iemand omgaat met uitdagingen, druk, conflicten of succesmomenten.

Waarom STARR gebruiken?

De STARR-methode biedt duidelijke voordelen:

  • Gestructureerde aanpak: elk gesprek verloopt op een vergelijkbare manier, waardoor kandidaten beter vergelijkbaar worden.
  • Meer diepgang: je blijft niet hangen in het overlopen van een cv, maar duikt in het gedrag en de aanpak van de kandidaat.
  • Voorspellende waarde: je ziet hoe iemand zich in het verleden heeft gedragen in situaties die lijken op wat hem of haar in jouw organisatie te wachten staat.
  • Extra inzichten: ook vaardigheden zoals communicatie, zelfreflectie en probleemoplossend denken worden zichtbaar.

Wanneer pas je de STARR-methode toe?

Gebruik STARR bij voorkeur in een tweede gesprek. Het eerste gesprek is vaak verkennend. Daarna kan je kandidaten vragen om een concrete situatie voor te bereiden aan de hand van de STARR-structuur. Zo kunnen ze nadenken over relevante ervaringen en kom je tot rijkere, meer gefocuste antwoorden. Je kan dit ook vooraf per mail aankondigen of als opdracht meegeven. Zo geef je de kandidaat de tijd om met een goed voorbeeld te komen.

Voorbeeld uit de praktijk

Voor een functie waarin stressbestendigheid cruciaal is, volstaat het niet om te vragen: “Ben je stressbestendig?” – bijna iedereen zal “ja” antwoorden.

Vraag liever: “Kan je aan de hand van de STARR-methode een situatie beschrijven waarin je onder grote druk moest presteren?”

Op die manier krijg je zicht op hoe iemand met stress omgaat, welke keuzes hij/zij maakt, en wat daarvan het resultaat was.

Tot slot

De STARR-methode is geen mirakeloplossing, maar wel een krachtige tool om je gesprekken te verdiepen en je selectieproces objectiever te maken. Door gestructureerd te luisteren naar échte ervaringen, neem je betere beslissingen én geef je je kandidaat de kans om zichzelf op een authentieke manier te tonen.

Wil je de STARR-methodiek integreren in je rekruteringsproces? Oogs-T helpt je bij het opzetten van een gestructureerde en mensgerichte selectieaanpak die verder kijkt dan het cv. Neem contact op voor een vrijblijvende verkenning.

Post Tags:

Share: